Advies

Wendbaarheidscan (2004)
Als co-facilitator, in opdracht van het Ministerie van LNV, inzicht verschaft in flexibiliteit en wendbaarheid op de aspecten cultuur, organisatie, besturing, human resource management, externe oriëntatie, infrastructuur en kennismanagement.
Organisatieverandering (2004)
Als co-facilitator, in opdracht van de gemeente Zeeland, het directieteam van de provincie begeleid bij een organisatie veranderingstraject. Het traject bestond uit het formuleren van een strategische agenda, het inrichten van een wendbare organisatie, het versterken van de externe gerichtheid en inspelen op de gevolgen voor de interne verhoudingen.